培訓(xùn)案例
電力企業(yè)班組基本覆蓋了供電業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)和流程,班組長的實(shí)際情況復(fù)雜,某供電公司運(yùn)用分層分級調(diào)研的管...
查看詳細(xì)將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到人才評價中去,全方位收集組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化工作行為數(shù)據(jù),基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建輸電人才培養(yǎng)...
查看詳細(xì)項(xiàng)目致力研究工匠型班組建設(shè)和工匠型人才培養(yǎng),從四個維度設(shè)計10個積分項(xiàng),分專業(yè)選拔,以評促建,推動工...
查看詳細(xì)通過精品課制作流程的梳理、對專家人才精品課程開發(fā)能力的提升和實(shí)踐輔導(dǎo),促使專家人才內(nèi)化吸收課程核心、...
查看詳細(xì)對青青年干部進(jìn)行培訓(xùn),培育一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍,提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力,建...
查看詳細(xì)深入貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”工作方案》和省公司相關(guān)工作要求,加強(qiáng)對青年的思想政...
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